マインドセット
One for all, All for one.

ラグビーでチームプレイの精神を表すのに「One for all, All for one.」と言う言葉がよく使われます。 元々はフランスの小説『三銃士』で主人公が仲間と誓った言葉です。小説では「1人はみんなのために、みん […]

続きを読む
マネジメント
組織成立の条件

80年以上も前に言われた事が、今でもたびたび引用されるのは、そこに真実があるからだと思います。 電話会社の社長をしていたチェスター・ハーバードは、1938年に刊行した『経営者の役割』という書籍で組織成立の条件として3つの […]

続きを読む
事業戦略
先が読めないから戦略は不要?

先が読めないから戦略は不要? 皆さんは戦略がどの様に立案されていくイメージをお持ちでしょうか? 大企業の経営企画室に所属する高学歴で優秀なスタッフが行うというイメージや、スマートなスーツを着こなした戦略コンサルがフレーム […]

続きを読む
事業戦略
環境変化には3種類ある

国の政策実施機関からの依頼で、ある企業の幹部と一緒にSWOT分析をする機会がありました。 ディスカッションを通して、優秀な方でも自社の外部環境変化を適切に把握する事の難しさを改めて認識しました。 1.SWOT分析は使えな […]

続きを読む
マインドセット
企業が変わるには3つしかない

大前研一の言葉 日本を代表するコンサルタントに大前研一さんがいます。 マッキンゼーでの学びをまとめた書籍「企業参謀」がベストセラーになり、日本支社長やアジア太平洋地区会長を務められた方です。 東京都知事選に出馬して大敗を […]

続きを読む
事業戦略
マーケティングの近視眼

マーケティングの近視眼 「マーケティングの近視眼」とは、ハーバード・ビジネス・スクール教授であったセオドア・レヴィットが1960年にハーバード・ビジネス・レビューで発表した概念です。企業が自社の事業戦略を検討する際に、自 […]

続きを読む
マインドセット
衝撃的な事件からの学び

2組の母子 もう10年位前の事になりますが、とても衝撃的な体験をしました。 当時私は宇都宮に顧問企業があり、月に数回東京駅から宇都宮まで新幹線で移動していました。ある冬の寒い朝、東京駅から東北新幹線に乗車した私は、いつも […]

続きを読む
マネジメント
組織を健全に保つ原則

マネジメントの三面等価の原則 「三面等価の原則」というのはマクロ経済学の考え方で、GDPを生産面から算出しても分配( 所得)面から算出しても支出面から算出しても同じ値になるという意味です。これに倣って「マネジメントの三面 […]

続きを読む
マネジメント
創造的な仕事ほど先送りされる残念な事実

悪化は良貨を駆逐する 「悪貨は良貨を駆逐する」という言葉をどこかで聞いた事がある方も多いと思います。これは「グレシャムの法則」と言われる経済学の法則の一つです。 初めて聞く方のために簡単な説明をすると、金を通貨価値の基準 […]

続きを読む