事業戦略

2021-05-13

先が読めないから戦略は不要？皆さんは戦略がどの様に立案されていくイメージをお持ちでしょうか？大企業の経営企画室に所属する高学歴で優秀なスタッフが行うというイメージや、スマートなスーツを着こなした戦略コンサルがフレーム […]

2021-02-24

国の政策実施機関からの依頼で、ある企業の幹部と一緒にSWOT分析をする機会がありました。ディスカッションを通して、優秀な方でも自社の外部環境変化を適切に把握する事の難しさを改めて認識しました。 1.SWOT分析は使えな […]

2020-11-24

マーケティングの近視眼「マーケティングの近視眼」とは、ハーバード・ビジネス・スクール教授であったセオドア・レヴィットが1960年にハーバード・ビジネス・レビューで発表した概念です。企業が自社の事業戦略を検討する際に、自 […]

2020-09-01

ビジネスモデルとは事業とはつまるところ「誰に・何を・どの様に提供するか」であり、ビジネスモデルはこれらの活動によっていかに儲けるのかを端的に表現したものです。ビジネスモデルをまとめる事は、既存事業が成長するためのボト […]

2020-08-30

戦略とは、つまるところ資源配分であるどんなに難しい手法を用いて戦略を立てても、その結論は「何にどれだけ人・モノ・金・時間を割くのか」に至ります。戦略とは、限られた経営資源をいかに配分するかを決める根拠なのです。私は、 […]

2020-08-29

マーケティングの４P 皆さんは、マーケティングと聞いてどんなイメージを持つでしょうか？人によっては販売促進の事をイメージされたり、あるいは顧客ニーズ調査のイメージをお持ちの方もいらっしゃるかも知れません。もちろん、それ […]