両親の倒産を経験し、「会社を潰してはならない」が原点になった。

事業を営む両親の下で好き勝手に振る舞うガキ大将であったが、小学２年生の頃に両親が事業に失敗し、食うにも困る貧困生活へ一気に転落。倒産の経緯は幼い私には分からなかったが、近所にお米を借りる惨めな生活の中で一つだけ理解したことは「会社は潰してはならない」という事だった。

学生時代の就職活動中に、企業の成長を支援する経営コンサルタントという仕事を知り、1994年に大手コンサルティングファームに入社。

現場で積んだ300社分の経験が、
今の土台になっている。

大阪で中堅・中小企業向けオープンセミナーの企画・営業・運営業務に従事し、全社No.１の成績を上げるなどの実績を残す。全社企画部門を担当していた30歳の頃、創業者に直訴して社内ベンチャーを創業。「最年少課長職」ともてはやされるが、結果は大失敗。会社に億単位の損失を与え左遷される。

東京でヒラ社員からやり直し、主として中堅・中小企業のコンサルティングで成果を上げる。 マネージャー、シニアマネージャーを経て2014年に東京のコンサルティング部門責任者に就任。 以来５年間パートナー（経営職）として多数のプロジェクトを指揮して部門業績を伸ばし、 ファームの東証１部（現東証プライム）上場に貢献。

コンサル実績：業種・規模共に幅広く300社以上
研修実績：延べ２万人超

本当にやりたいことに立ち返り、
独立という選択をした。

東証1部に上場する企業の幹部として「やらなければならない事」と「やりたい事」の乖離が大きくなり、2019年に退社。

「中堅オーナー企業の成長を支援する」をミッションに、リープコンサルティングを創業。
ファーム時代にはできなかったハンズオン型のサービス提供で、企業の成長段階に合わせて経営のアップデートをサポートしている。